5 Things I Learned About Leadership from the Death & Rebirth of Microsoft

5 Things I Learned About Leadership from the Death & Rebirth of Microsoft from Dare Obasanjo

マイクロソフトの2000年代後半の凋落と、そこからの復活の背後でリーダーが取ったスタンスについて。

企業が(時として独善的に)設定する戦略よりも、顧客志向を優先したことが印象的。strategy taxという概念も初めて知った。記事内で引用されている。